UKGC запускает трехлетнюю корпоративную стратегию и годовой бизнес-план

UKGC - корпоративная стратегия и бизнес-план.
Комиссия по азартным играм Великобритании запустила корпоративную стратегию на 2021-24 годы и бизнес-план на 2021-22 годы.

Британская комиссия по азартным играм запустила трехлетнюю корпоративную стратегию на 2021-24 годы, в которой определены ключевые приоритеты на следующие три года, а также бизнес-план на 2021-22 годы.

Новая стратегия, запущенная вместе с бизнес-планом Комиссии на 2021–2022 годы, будет реализована в пяти приоритетных областях:

  1. Защита детей и уязвимых людей от азартных игр;
  2. Более справедливый рынок и более информированные потребители;
  3. Не допускать преступности в азартные игры;
  4. Оптимизация возврата на добрые дела от Национальной лотереи;
  5. Совершенствование регулирования азартных игр.

Защита детей и уязвимых людей от вреда, причиненного азартными играми

Комиссия продолжит следить за тем, чтобы держатели лицензий сводили к минимуму риск причинения вреда от азартных игр уязвимым группам в рамках согласованных усилий по изучению факторов, влияющих на поведение. Это будет достигнуто за счет улучшения поведения и компетентности, продолжения развития условий лицензий и кодексов практики, создания более прочной доказательной базы и сосредоточения внимания на превентивных и регулирующих действиях.

Более справедливый рынок и более информированные потребители

Обеспечение справедливости и соответствия продуктов жизненно важно для Комиссии, а также улучшение информации для игроков и упрощение для них поиска информации об операторах, с которыми они играют. Это также включает упрощение доступа и понимания процедур рассмотрения жалоб владельцев лицензий.

Предотвращение преступности в азартных играх

Комиссия будет настойчиво бороться с теми, кто предлагает незаконные и нелицензированные азартные игры потребителям в Великобритании, одновременно продолжая вместе с партнерскими агентствами предотвращать деятельность, ведущую к отмыванию денег. Работа Комиссии по управлению рисками, связанными с честностью ставок на спорт и манипулированием событиями, также будет по-прежнему важным элементом в будущей правоприменительной работе.

Оптимизация отдачи от национальной лотереи на добрые дела

Национальная лотерея по-прежнему остается одной из крупнейших и самых популярных в мире: ежегодно на добрые дела тратятся миллионы. Комиссия обеспечит продолжение эффективного управления третьей лицензией, а также завершит справедливый и открытый конкурс на четвертую лицензию, что обеспечит плавный и эффективный переход.

Улучшение регулирования азартных игр

За последний год организация была реструктурирована, чтобы обеспечить эффективное регулирование в будущем. Комиссия продолжает оказывать поддержку правительству в пересмотре Закона об азартных играх, в то же время опираясь на работу, которую оно уже проводит в соответствии с рекомендациями трех ключевых отчетов за 2020 год по регулированию азартных игр. Комиссия будет работать с DCMS, чтобы обеспечить ресурсы для эффективного регулирования, чтобы сотрудники постоянно развивались, а технологии использовались для улучшения систем и процессов.

В бизнес-плане Комиссии на 2021–2022 годы определены приоритеты по ускорению прогресса в обеспечении безопасности азартных игр для населения и игроков, в том числе для тех, кто подвергается риску вреда, и для развлечения игроков. Это включает в себя упор на улучшение того, как Комиссия регулирует, параллельно с другими громкими решениями, которые будут объявлены позже в этом году, такими как Государственный обзор азартных игр и анализ комиссионных сборов со стороны DCMS.

Читайте далее:

Понравилась статья? Оцените

Плохо
0
Интересно
0
Супер
0

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: